摘要：
2018年12月8日下午，红庙校区4号楼211教室座无虚席，2017级MBA同学在与MBA职业发展导师、新兴重工副总经理、高级经济师查知先生进行了一次精彩的学习交流：《从新兴际华集团董事会试点改革看国有企业法人治理结构发展方向》。
本次学习交流活动是主讲教师徐炜教授为配合《公司治理》课程的学习专门组织的交流活动，为此徐教授专程邀请MBA中心职业发展导师、新兴重工副总经理、高级经济师查知先生为同学们授课。查老师长期在新兴际华集团以及所属企业工作任职，在企业的市场营销、技术研发、投资管理等岗位均有工作经历，并在新兴重工集团多家企业担任执行董事、董事长和总经理。在国有企业改革、法人治理结构等领域有着深厚的理论水平和丰富的实践经验。
查老师给同学们详细介绍了新兴际华集团公司董事会变化及历次试点改革的过程，着重讲解了该公司董事会试点改革的具体内容和做法、所属子企业治理结构和三级授权机制，并以投资决策为例详细分析了该公司各级董事会决策权限的设置。最后，查老师和同学们畅谈了对试点改革的心得体会及认识，提出制衡和效率平衡是一个国有企业管控过程中长期面对的课题。讲解后，同学们还和查老师就企业经营管理中的实际问题进行互动和交流，查老师以其丰富的实践经验给出了创造性和建议性的意见，赢得了大家的阵阵掌声。
整个新兴际华集团公司董事会试点改革是我国国有企业改革历程的缩影，该公司也是国有企业改革的典型示范。通过查老师翔实的讲解和分析，同学们对公司治理结构、国有企业改革、党的建设和公司治理结合等各个领域的知识和实践有了更深入的认识，大家表示，本次学习交流，不仅仅是对《公司治理》课程知识的补充，更是难得的案例示范教学，受益匪浅。
