2018年11月24日下午，明德笃行大讲堂第八讲在汇贤大厦307报告厅顺利举办。本次讲座以“管理与营销实战”为主题，由全国工商联美容化妆品业商会常务副会长、香港圣菲之美国际健康产业集团董事长邹超强先生担任演讲嘉宾。人大商学院李平教授、人大商学院MBA校友会会长许莉女士出席活动。
活动伊始，MBA校友会许莉会长致欢迎辞，她向到场来宾和同学们介绍明德笃行大讲堂活动的由来和宗旨。随后，人大商学院管理科学与工程系李平教授为邹超强先生颁发“明德笃行大讲堂”讲师证书。
（许莉会长致辞）
（李平教授为嘉宾颁发“明德笃行大讲堂”讲师证书）
邹超强先生首先从管理和销售的关系谈起，他提出管理和销售并不是对立关系，而是相互依存不可分割的，销售是基石。管理标准上，管理水平不应超越销售水平；管理尺度上，过度管理将会困住销售手脚；内部发展上，要避免管理和销售的对立。对于企业而言，没有最好的管理，只有更适合的管理；管理因时而立，流程因时而建。
紧接着，邹超强先生阐释了他对销售的理解：销售的核心是以业绩为导向，销售持续的核心是提供良好的服务体验，给与客户完整的解决方案，形成口碑营销。对于公司和团队而言，持续良好的产品培训和销售培训是最核心的工作；对于初创企业而言，其创始人应该是最大的销售人员。关于销售机制，销售和客户都应该是规划出来的，销售奖励制度应该是阶梯制，能够让销售人员获益销售团队稳定。除非企业战略需要允许战略性亏损或持平，否则销售一定要有利润以保证企业良性发展。
对于另一个主题：管理的核心，邹超强先生总结了四点：一是一切以业绩为导向、以利润为内在驱动力。二是以管人为核心，管理不是目的或手段，是企业发展的动力源泉和内在核心动力。三是将管理定位为创造价值的工具。四是打造“三大一小”（销售团队大、服务团队大、研发团队大、管理团队小）的健康企业。
（邹超强先生演讲）
李平教授就嘉宾演讲做出精彩点评，结合嘉宾分享的精彩实践经验从理论高度进行了提炼和总结，加深了校友们对营销管理的理解和思考。
（李平教授点评）
点评环节过后，校友们纷纷对自己创业管理营销实践中的困惑提出问题，邹超强先生耐心解答，并结合自身经历分享了对美妆行业的观点、营销管理理念、激励机制设计和人生感悟等宝贵经验和建议。现场氛围十分活跃，随着分享嘉宾、学院教授与现场校友合影留念，本次明德笃行大讲堂圆满结束。感谢中国人民大学商学院MBA校友会、华盖资本对此次活动的支持。今后明德笃行大讲堂将不断推出更加精彩的活动，请持续关注。
（现场合影）
明德笃行大讲堂 是由中国人民大学商学院MBA校友基金资助，为MBA校友打造终身职业提升平台而推出的系列活动。讲堂将针对当今社会经济热点、难点、焦点，MBA校友和学生普遍关注的问题进行及时、深刻、有针对性的探讨和诠释。明德笃行大讲堂将陆续邀请国内外知名学者、政府官员、业界人士为主讲嘉宾，站在宏观经济发展的高度同人大师生共同探讨经济热点，社会实事，共同搭建一个“与智者交流与探讨”的共享平台。
